《經濟通通訊社11日專訊》內媒引述消息報道,蔚來(09866)近期召開了一次內部
會議,期間董事長、CEO李斌分享今年關於他個人的願景、行動及升級(Vision
Action Upgrade VAU)。
報道指,李斌今年3大願景是銷量達到44萬輛、力爭今年第四季實現單季度盈利,以及繼
續構建體系化能力;所需採取的行動則是建立銷量終端意識、設立基本經營單元(Cell
Business Unit CBU)、延續成本挖礦行動(Cost Mining)。
李斌稱,在現有的22萬台銷量下,基本能確定哪些是固定支出,如果在此基礎上蔚來銷量
翻番,都沒有實現盈利,那「證明錢花多了,得看錢到底是怎麼花掉的」。
報道指,蔚來今年1月設立CBU,每個大部門都有一個單獨的成本結算中心,計算各個部
門在不同項目上已花費、即將要花費的成本。蔚來中層人員表示,設立CBU目的是讓公司清楚
部門在不同的項目上為什麼要花錢、付出的成本能換來多大回報,各個部門在花錢之前都需要闡
述清楚。(bi)
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