美團陳少暉視回購為股東回報重要方式，閃購與傳統電商非零和關係

　　《經濟通通訊社１０日專訊》內媒報道，美團（０３６９０）首席財務官陳少暉在股東會上
回應有關公司股價長期低迷時承認，公司業績和市場預期不完全匹配，但管理短期波動不是美團
的理念，公司更關注策略的執行，希望更積極平衡增長、競爭、盈利三者的關係，美團依然會把
回購作為股東回報重要的方式。
　
＊次季利潤按年明顯下滑＊
　
　　陳少暉表示，管理層非常相信公司在行業的前景，最終會創造巨大的商業價值。但是在發展
過程中，確實會存在公司的投入節奏、業績表現和資本市場的預期以及資本市場周期本身不完全
匹配所帶來的問題。美團二季度整個大促，包括公司自己的投入，包括競爭帶來的整個行業投入
，預期美團利潤跟去年同期相比會有明顯的下滑。
　
　　陳少暉續稱，目前和接下去的周期，美團依然會把回購作為股東回報重要的方式。相比較直
接的現金分紅，以每年的回購金額大概是１０億美元以上，就是每年的期權池所稀釋的那部分，
作為公司回購的基礎金額。在這個基礎之上，美團會根據市場等各方面公司現金的情況，有可能
做更積極、更有彈性回購的實行，但會積極持續把回購作為一個方式。陳少暉相信，這個競爭周
期會讓整個市場規模更大，美團依然是市場上最有競爭力的一個平台。
　
＊閃購消費品牌冀做到「萬物到家」的消費心智＊
　
　　另外，陳少暉指，非常看好閃購（美團即時零售）的業務，在美團這個平台上，不僅可以點
餐，還可以點很多非餐的品類，所以在今年正式推出美團閃購消費品牌，也是為了進一步強化認
知，夯實美團可以幫助大家做到「萬物到家」的消費心智。
　
　　被問到閃購會否取代電商時，陳少暉指，閃購跟傳統電商相比不是簡單的零和關係，美團把
很多原來線上化比較難的品類進一步做大，而電商這個詞本身可以理解為是廣義的，美團傳統的
Ｂ２Ｃ電商可以認為是快遞電商，閃購這類電商更多複用原來即時配送的網路，即時零售的電商
，相信它們共同會讓用戶的生活更好，也為品牌提供更多的銷售機會。（ｃｌ）