按盤價 
解讀
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萬科A於2025年9月17日股價跌1.84%至6.92元人民幣，同步公布組織架構調整，撤銷開發經營本部並劃分16個地區公司，由總部直接管理，為年內第二次大規模人事變動。
事實要點：
▷ 萬科A股價跌1.84%至6.92元（9月17日收盤價）
▷ 撤銷開發經營本部，原「5+2+2」架構改為16地區公司
▷ 集團總部設11中心、16地區公司、8事業部
▷ 2025年內第二次大規模人事調整（首次為深鐵入駐）
▷ 調整模式與金茂、招商蛇口等房企相似
今年初深鐵管理團隊全面入駐後，萬科(02202)(深:000002)一輪大規模人事組織調整於近期落地。9月17日，萬科官網變更了組織架構、管理團隊信息。本次調整也是萬科今年以來的第二次大規模人事變動。
萬科A低開低走，現跌1.84%，報6.92元人民幣。
新的組織架構包括集團總部、地區公司和事業部。其中，集團總部包括董事會辦公室、集團辦公室/黨群工作部和投資發展中心、審計監察中心等11個中心；地區公司為北京公司、津冀公司、上海公司等16個公司；事業部則包含了物業、商業與酒店、長租公寓、物流等八大多元化業務。與此同時，各部門的核心管理人員也同步披露。
萬科此番組織及人事調整的重要變化是撤銷了開發經營本部。萬科將該部門下的「5+2+2」架構(5大區域公司、2個總公司、2個直管公司)，調整為劃分16個地區公司，由總部直接管理城市公司。這一調整思路與金茂、招商蛇口等其他頭部房企新進推動的組織架構調整相似，是以「撤銷中間層級、強化總部管控與城市端執行力」為核心，打破傳統三級架構，轉向兩級管控。
研究機構克而瑞認為，萬科此次調整並非突然，因為該公司此前已多次進行區域調整。當前行業進入「瘦身期」，萬科通過減少管理層級，縮短決策鏈條，可以實現資源的集中調度和統一管理，提升運營效率，增強對市場的敏感度和應對能力，適應從區域公司管理模式向總公司模式的轉變，更好地在市場競爭中立足。
《經濟通通訊社18日專訊》
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