疫下工程延誤 增監察新技術追落後

 

　　受累新冠疫情，啟德體育園區部分工程將須延期1年。疫下工程物資、人手全受影響，環球建築項目廣見延誤，港人最關心公共工程、尤其公營房屋一旦滯後，如何補救問責。港府實際建成的公屋居屋，長期未達標，隨着正副財政司司長分工漸成形，當局應及早公布透明的土地建屋監督機制和關鍵績效指標（KPI），更要善用新技術、新協作模式追落後，履行提速、提效、提量的3大承諾。
　
政府延長工期 公屋進度未明
　
　　體育專員楊德強透露，由於疫情影響建築物料供應，疊加高峰期眾多工人確診或隔離，啟德主場館及室內體育館將推遲9至12個月投運，料2024年中陸續啟用，強調不影響2025年全運會。
　
　　發展局3月曾公布，將因應疫情授予政府工程合約最多6個月額外工期，市民固然想知道啟德承建商其後是否每天須付430萬元違約賠償金，但大家顯然更關注，公營房屋有否延誤。
　
　　特首林鄭月娥曾拋出「得意想法」，若房委會建屋太慢，可代付輪候公屋津貼，以建立問責精神。問題是房委會資訊不盡透明，議員黃元山曾投訴，須逐年對比其5年建屋預測，才知會方過去8次更新，平均每次都有15%單位延誤。
　
　　他所屬的團結香港基金發現，公營房屋過去9年落成量皆不達標，缺口等同14條彩虹邨；倘繼續延誤，未來10年料僅建成27.7萬伙，難及長遠房屋策略的30.1萬。議員連番追問下，當局4月始拆解房委會有11個項目、約2萬個單位進度落後，最大挑戰竟是天氣，甚至更超疫情衝擊。
　
　　在新加坡，建發局已收復疫下一定失地，今年4月共58個組屋項目，須延期至少半年，按年減逾兩成。局方歸功他們協助承建商招募引進工人，分擔各式額外成本，更頻繁支付中前期款項，紓緩對方現金流壓力，以及自行建立物料儲備。
　
星助引入勞工 紓減組屋延誤
　
　　本港發展局頗引以為傲，至今以「新工程合約」批出逾300個工務工程，提倡合約協作文化，共同管理分擔風險，預早通報、商討和協調潛在挑戰，但運房局每次面對建屋延誤質詢時，總是只強調房委和房協會督促承建商增加人手、加快進度、加強巡視地盤、舉行地盤會議、實地檢查等，卻鮮談協作解困，如怎樣填補熟練工人的短缺。
　
　　財政司司長陳茂波指出，已與候任副手黃偉綸初步分工，對方會較集中處理土地、房屋、交通運輸，自己則負責統籌總體土地房屋供應。他們將研究精簡土地發展程序，壓縮「生地」變「熟地」時間兩年至兩年半，也會利用創新科技加快建樓。
　
　　極端天氣愈趨頻繁，多使用「組裝合成」（MIC），將現場建築工序移至廠房，有助應對豪雨暴風，也有利紓減勞動力和施工場地限制。而建築信息模擬技術（BIM）、區塊鏈技術等，也可讓專業人員同步透明地共享工程信息，加強溝通協調，及早釐清設計和施工誤差，減少延誤和額外支出。
　
　　陳茂波希望外界可給予時間新政府，上任後先內部商議，再提出績效指標。惟願有了KPI後，覓地建屋的資訊也可漸見透明，方便各方鞭策民生基建從速推進，切實解決劏房、籠屋等問題，讓廣大市民有實實在在的獲得感！

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