新世代人才戰 待遇豈只薪酬

　　香港幾乎全民就業，明年首季還有近兩成企業擬增聘人手，惟薪酬增幅卻不高，此既因僱主不願大幅加薪，僱員尤其青年心態亦變，追求工資以外待遇，企業需提供友善環境吸引人才。

生活工作平衡 青年不願加班

　　本港失業率僅3%，基本處於全民就業狀態，有人力資源顧問公司昨公布調查，有19%企業準備在明年首季增聘人手，較去年同期多3個百分點，反映勞動市場愈趨緊張，僱主要請人愈趨困難。

　　勞動市場緊張，工資理應會被推升較快，但多個調查顯示，打工仔明年加薪幅度僅逾3%。經濟持續向好，僱主卻不願對僱員大幅加薪，原因之一，是市場變化快速，加上外圍環境尤其中美經濟前景不無變數，令僱主在處理加薪上顯得審慎，非不得已不願大加人工。

　　其二，正如本欄曾指出，工資增長低背後是從事加薪緩慢工作者增加較多，此因本港經濟轉型緩慢，高薪職位增加不多，而另一方面，市場甚為渴求、加薪動輒雙位數的如大數據分析與應用、程式開發等，卻缺乏足夠人才擔任。

　　除此之外，新世代對工作薪酬待遇的要求亦起了變化，除薪水外，更重視生活與工作平衡，不希望像父輩那樣瘋狂加班，要求公司能提供更人性化工作待遇，5天工作之餘，亦能準時放工，讓他們在下班後可多點時間陪家人，或與朋友分享美食和聚會，甚或做義工或發展個人興趣。

企業人性待遇 增士氣吸人才

　　因應90後的要求，一些企業開始在薪水以外，透過提供更好的待遇來爭逐年輕人才，跨國科網企業尤甚如此。一些本地企業亦主動應變，例如恒生銀行（00011）將於明年初增加年假、14星期產假、10天侍產假、14星期領養子女假等，藉此提高員工士氣和歸屬感，並吸引新血入職。

　　透過提高員工的其他待遇，既可吸納具創意的年輕人才，更有提高生產力的作用。英國管理顧問公司Croner House早前公布的調查顯示，讓僱員多放假好處多，67%人覺得有更大職場滿足感，66%認為放假後提高生產力。

　　企業基於種種原因，不願以高薪搶人，那就更應在其他員工待遇上多動腦筋，促成勞資雙贏，特別是在吸引新世代人才上，薪金更可能已非絕對關鍵，能早迎合時代變遷的企業，才能走得更穩更遠。

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