03/09/2025
低價難再成優勢:中國快消食品企業在澳加市場如何成為價值創造者
Rebecca Wong
Rebecca Wong
中國市場營銷專家,以前瞻性的思維與全面性的分析,為客戶制定一套創新而貼地的跨境營銷戰略佈局。擅於資源整合、熟知內地生態,憑藉兩地豐富媒體、平台及網紅資源,借力打力,利用「環迴打法」,將客戶的有限資源,創造出無限商機,成為眾多大品牌進入中國市場的「金牌軍師」!「唔好隨波逐流,生意最緊要講求排兵佈陣」
跨境營商戰略
逢周三刊出
在全球貿易的大舞台上,澳洲和加拿大市場以其經濟穩定、高消費能力和開放的貿易政策,成為中國快消食品企業出海的重要目標。然而,隨著競爭激烈,「低價」優勢已難以支撐長期發展。要真正立足成熟市場,中國企業必須從「價格屠夫」蛻變為「價值創造者」,打造自身溢價力。
一、洞察市場,精準定位產品細分價值
澳洲與加拿大雖同屬發達市場,但消費偏好迥異。澳洲消費者重視品質與戶外體驗,中國企業可聚焦耐用、高功能性的特色快消品細分市場。而加拿大消費者更注重環保、安全與教育意義,兒童食品、益智零食、天然健康等類別更具潛力。
二、創新驅動,提升產品附加值
創新始終是溢價的泉源,尤其在食品領域,口感、健康屬性、便利性都能創造附加價值。
比如中國品牌Modern China Tea Shop(現代中國茶館) 針對北美市場推出「數位優先」策略,通過Shopify、Amazon、TikTok、Walmart等線上管道銷售茶飲與文化衍生品,打破了傳統門店瓶頸,提升品牌辨識度與文化溢價。
另一個非常亮眼的例子是中國知名茶飲連鎖Mixue蜜雪冰城,自2023年起,陸續在澳洲悉尼、墨爾本和布里斯班開設門店,其「平價甜品」理念迅速傳播——產品價格親民但通過可愛的品牌形象與簡潔運營模式,高效構建出強烈認知。到2025年初,Mixue成為全球連鎖店數量最多的速食食品品牌,超過麥當勞與星巴克,在澳洲市場奔跑擴張。雖然以低價切入,但其品牌形象、管道擴張與體驗模式賦予其「量價合一」的溢價力。
三、品牌塑造,講述文化故事
品牌是溢價的承載體。快消食品品牌可以通過「文化故事+產品品質」的組合,構建溢價認同。
例如Shaxian Delicacies(沙縣小吃)已進入澳洲、加拿大市場,憑藉簡便、地道的中國街頭美食概念獲得歡迎,並註冊了多個商標,文化傳承成為品牌「軟實力」的一部分。
再比如Shinho(欣和),其低鹽醬油推出後,突顯健康創新,並通過在全球食品榜單中獲得認可,如Huang Fei Hong辣味花生曾被《Saveur》評為全球Top100食品之一。文化賦能+創新配方,帶來自然溢價空間。
四、優化服務,提升消費者體驗
在澳加這樣的消費體驗導向市場,服務品質直接影響品牌溢價力。比如設立當地語系化客服、實現快速配送、提升線上售後回應,皆是建立品牌信任的關鍵。
雖然缺少具體快消案例,但行業內普遍認同:進入成熟市場後,管道覆蓋、物流效率、本機服務團隊,是品牌能否維持定價和品牌溢價的重要支撐。
五、融入本土化運營,鋪設可持續增長路徑
為了真正提升溢價能力,中國快消品牌還需本土化運營:在行銷語境、包裝設計、本地管道和供應鏈管理上與市場充分貼合。
Mixue蜜雪冰城在澳洲開店時,其Logo、店面顏色、品類主推及傳播方式,都顯露本土審美與傳播偏好,讓當地消費者更加易於接受並持續消費。
總結:
中國快消食品企業在澳加市場實現從低價到「溢價」跨越,需多維度協同:深度洞察分眾需求,抓街頭小吃、健康零食等機會,強化產品創新形成差異;講好品牌文化故事,融合中國文化與當地審美;優化當地語系化服務,打造管道與行銷優勢,構建溢價能力。溢價力核心是讓消費者覺「花得值」,非單純「貴」,而是對綜合價值的認同。精準對接市場痛點與情感訴求,中國快消品牌可在澳加走出高溢價、好口碑、長增長的出海路。
《經濟通》所刊的署名及/或不署名文章,相關內容屬作者個人意見,並不代表《經濟通》立場,《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。
【你點睇?】俄朝領袖會談,金正恩表示願盡力助俄,並稱之為兄弟間義務。你認為朝俄緊密關係會促進半島和平,還是刺激南北對峙?► 立即了解