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2025-10-24Photo: https://stock.adobe.com

商業英語加薪攻略:事前準備+跟進技巧+專業英文Email範本+自信對話

  每年總有個時刻,你會望著出糧戶口,內心響起一把聲音:「係時候要同老闆談談薪酬了。」然而,「如何開口」這道難題,往往讓許多能力出色的專業人士卻步。你心裏可能在想:"I deserve a raise",但卻不知道如何將這份自信,轉化為一場專業、得體而不失力量的對話。

 

 

  事實上,一次成功的加薪溝通,絕非「攤大手板」般簡單,而是一次展示你商業價值與職業素養的絕佳機會。它需要策略、數據,以及最重要的—恰到好處的語言表達。本文將為你拆解整個過程,從事前準備的「價值盤點」、對話中的「價值陳述」,到跟進技巧,並提供大量即學即用的中英對照句式。無論你是準備在performance review中提出,還是要主動book一個meeting,這份指南都能助你「裝備自己」,用專業英語自信出擊!

 

Part 1:戰前準備—用事實與數據築起你的Case

 


 

  在開口前,請記住一個黃金法則:It's not about what you want, it's about what you've earned.(這不是關於你想要甚麼,而是關於你贏得了甚麼。)

 

1. 預約會議:優雅地打開對話大門 與其「突襲」老闆,不如用一封專業的郵件預約,展現你的尊重。

 

· "Dear [Boss's Name], I would like to schedule a brief catch-up to discuss my career progression and compensation for the upcoming cycle. Would you have 20 minutes sometime this week?"

 

· [老闆姓名]你好,希望能預約一個簡短會議,討論我接下來的職涯發展與薪酬調整。不知您本週是否有20分鐘的空檔?

 

2. 開場白:清晰陳述會議目的  會議開始時,直接但不失禮貌地切入核心。

 

· "Thank you for making the time. I'd like to use this opportunity to review my performance and discuss my compensation."

 

· 感謝你撥冗出席,我希望藉此機會回顧一下過去的工作表現,並討論我的薪酬調整。

 

Part 2:核心對話—將你的貢獻轉化為說服力

 


 

  這是你的「Show Time」。重點是展示你為團隊帶來的"value-add"。

 

3. 列舉成就:用STAR法則說話  具體、量化你的貢獻,避免空泛的形容詞。

 

· "In the past year, I led the [XXX Project], which resulted in a 15% reduction in operational costs."

 

· 在過去一年,我主導了 [XXX項目],成功促使營運成本降低了15%。

 

· "Beyond my core duties, I've also taken the initiative to mentor two junior colleagues, which has helped streamline our team's onboarding process."

 

· 「除了核心職責,我也主動指導了兩位新同事,這有助優化團隊的入職流程。」

 

4. 連結未來:展現你的成長與承諾  讓老闆知道,投資在你身上是值得的。

 

· "I'm truly excited about the company's direction, and I'm keen to take on more responsibilities, such as leading the upcoming [XXX Campaign]."

 

·「我對公司的發展方向感到振奮,並希望能夠承擔更多責任,例如主導即將到來的 [XXX推廣活動]。

 

5. 提出請求:基於調研,明確表達  這是你的"Ask"。要基於你的貢獻和市場價值,提出合理範圍。

 

· "Based on my contributions and market benchmarks, I believe a salary adjustment of around [X]% would be a fair reflection of my value to the team."

 

· 「基於我的貢獻與市場標準,我相信大約 [X]% 的薪資調整,能夠合理反映我對團隊的價值。」

 

Part 3:應對反應——保持專業與彈性

 


 

  老闆的回應未必是即時答應,如何應對才是真正考驗。

 

6. 若需時間考慮:主動管理後續步驟

 

· "I understand this requires some consideration. What would be a good time for me to follow up?"

 

· 「我明白這需要時間考慮。請問何時方便我跟進?」

 

7. 若未能如願:將「不」轉化為下一步 保持風度,將對話導向未來。

 

· "Thank you for the feedback. Maybe we could set some clear goals so that we can revisit this discussion in the next quarter?"

 

· 感謝您的回饋。或許我們可以設定一些明確目標,以便在下個季度重新討論?

 

  機會,永遠留給準備好的人。裝備好這些語言與策略,自信地踏出那一步吧!You've got this!

 

  (小貼士:在實際應用時,請記得因應你與上司的關係、公司文化,以及你個人的工作實際情況,微調這些句子的語氣,讓對話聽起來更自然、真誠。Good luck!)

 

 

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